martes, 2 de diciembre de 2014

Comentarios sobre el liderazgo



Opiniones y observaciones sobre el liderazgo

  • ·         “Si hay algo que se puede decir del líder es que no existen parámetros psicométricos para determinar exactamente quién puede ser un líder y quién no. No obstante la gran cantidad de estudios que se han realizado históricamente estos han sido infructuosos para poder ahorrarles a las grandes empresas la inversión de ingentes cantidades de dinero para elegir a los líderes dentro de las organizaciones; más barato aún, desde los inicios poder determinar cuál es aquel empleado que será el futuro jefe de la empresa.”

  • ·         “No cabe duda que líder es aquella persona en la cual inciden una serie de factores especiales, sin embargo esto no quiere decir que aquellos que no son líderes innatos, no coincidan los mismos factores que suelen coincidir en los líderes. Pareciera un trabalenguas pero es una realidad, hay personas en las que coinciden algunos factores (habilidades interpersonales) propios de los líderes, sin embargo no tienen la madera de estos.”

  • ·         “El trato con las personas es también una de las características importantes de un líder, como se dijo al inicio, las habilidades interpersonales son determinantes para poder ejercer el liderazgo. Estas se manifiestan en capacidades de aceptar a las personas cómo son y no por los se desea que estas sean, también lo son aquellas facultades de enfocar las relaciones en el presente y en lo que fueron, en hacer que las personas logren su potencial para desempeñar las labores que les corresponde con excelencia y buen desempeño.”

  • ·         Hoy día una característica de los líderes igualmente, es lograr entender el fracaso como parte de un proceso en el camino al éxito, esta es quizás una de las cualidades que hace qué, contrario a sentirse desfallecer ante el fracaso, esta sea una oportunidad de corregir en el camino y de aceptar la crítica como algo constructivo más que como algo destructivo; hoy día se considera que el fracaso es parte del éxito.”






Películas sobre el liderazgo

5 películas sobre el liderazgo:

Coach Carter
Gran película sobre la historia real de Ken Carter, el carismático entrenador de baloncesto del Instituto Richmond de California. Líder dentro y fuera del campo, no solo se preocupa de sumar victorias sino de que “sus chicos” lleguen a algo en la vida esforzándose en sus estudios.
Es totalmente recomendable por sus grandes lecciones de liderazgo que se pueden trasponer a cualquier ámbito de la vida diaria. Aquí podremos descubrir un modelo de líder que busca ser y marcar la diferencia, y la confianza en que puede conseguirlo. Esta historia es altamente inspiradora acerca de una visión de cambio, establecimiento de expectativas claras, trabajo en equipo y ética.



Braveheart
Cuenta la historia de un joven escocés William Wallace, héroe nacional escocés, necesita el apoyo de su ejército en la Primera Guerra de Independencia de Escocia frente a las tropas británicas. En esta película se nos presenta a un líder capaz de movilizar a los individuos para una causa común. Ese líder inspirador y emocional que se gana a las personas a base de esfuerzo y carisma. Esta película nos muestra  cómo debe ser un buen líder y evolucionar con el tiempo, pues vemos como se pasa de liderar pequeños ejércitos (equipos) a tener cada vez más fieles con un ejército mayor (organización)



El club de los poetas muertos
En un colegio privado de Inglaterra, un excéntrico profesor, descubre a sus alumnos el mundo de la poesía, del carpe diem y la importancia de luchar por sus sueños. Todo ello con unos métodos poco convencionales.
Es una muestra de liderazgo a través de medios poco ortodoxos, ya que se trata un profesor que tiene que enseñar poesía y lidiar con unos alumnos de un colegio privado.  En la película vemos varios ejemplos de liderazgo, no sólo por parte del profesor sino por parte de los alumnos en la parte final cuando se suben a las mesas. La película habla sobre ser valientes y romper con los esquemas, la importancia de la comunicación con las personas y la necesidad de aprovechar cada minuto de nuestra existencia. Se nos muestra un líder pasional,  cercano y empático.




El discurso del Rey
Historia real de la abdicación de Eduardo VIII y el reto al que se enfrenta su hermano el duque Alberto de York que ha de acudir a un especialista para superar su tartamudez al tener que ser el quien ocupe el puesto de su hermano.
Sus puntos fuertes sobre liderazgo aparecen en el momento en que se acepta el problema y cómo se decide a perder el miedo y volver a creer en uno mismo gracias a la confianza. Se nos presenta a un líder abatido al comienzo pero pletórico después. Superación y confianza en sí mismo, cualidades necesarias en cualquier líder empresarial.




Apolo 13

En el filme podemos apreciar un liderazgo del más alto nivel, así como un ejemplar trabajo en equipo, en el que se reitera continuamente la importancia de cada uno de los miembros en el cumplimiento de la misión. El manejo de los problemas y la correcta toma de decisiones, son también elementos que se pueden encontrar en esta cinta.


Liderazgo en las redes sociales


Las redes sociales y el liderazgo personal

Los grandes líderes en diversas áreas, saben muy bien que si desean mantener sus niveles de influencia, deben usar las redes sociales para mantener el contacto con sus seguidores. 

Internet ha permitido que los seguidores consigan un canal de comunicación con sus líderes de una forma mucho más directa, sin que existan intermediarios de la información.

Políticos, cantantes, actores y escritores comprenden perfectamente que Internet es determinante, si desean escalar entre sus seguidores.




Uno de los beneficios que hay con las redes sociales, es la capacidad de medir tus niveles de influencia.

Las redes sociales están creando una forma completamente nueva de Liderazgo. Personalidades como Seth Godin, Michael Hyatt, Jeff Walker y Pat Flynn son ejemplos de personalidades, que eran completamente desconocidas para el mundo, y las redes sociales impulsaron sus niveles de influencia. Todos coinciden en que la constancia y la persistencia son la clave para construir un liderazgo en este medio.



Frases sobre el liderazgo


 Frases sobre el liderazgo y liderar
















Líder y Jefe


 ¿LÍDER O JEFE?


Un líder es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pero quizás no compartan las ideas del jefe o de la organización. Un subordinado podría obedecer a su jefe, pero estar pensando en salirse del grupo para irse a otra que más le convenga. Las instrucciones de un líder son ejecutadas por el grupo con el convencimiento de que su cumplimiento son lo mejor para la mayoría.


Líder
Un líder es una persona que inspira, guía y dirige a un grupo de personas para alcanzar un propósito o por una causa en común. Es alguien a quien se le asigna una autoridad moral y a quien se le sigue por cuenta propia.




Jefe
Un jefe es una persona que está a cargo de un lugar de trabajo. Podría ser directamente la cabeza de la empresa o bien podría ser un gerente. Los empleados deben de responder ante el jefe y del mismo modo éste debe responder ante los dueños




Diferencias entre líder y jefe:


1-   En un grupo, el jefe inspira temor y el líder genera confianza.
2- El jefe dice YO, El líder dice: Nosotros.
3- El jefe sabe por qué debe hacerse una tarea. El líder muestra cómo se debe forjar una carrera.
4- El jefe se basa en la autoridad. El líder se basa en la cooperación.
5- El jefe dirige. El líder guía.
6- El jefe echa culpas. El líder soluciona los problemas y arregla los errores.
7- El jefe ordena por sobre el problemático 10% de la fuera laboral. El líder trabaja codo a codo con el 90% que coopera.
8- El jefe suele hacer que crezca el resentimiento. El líder promueve que crezca el entusiasmo.
9- El jefe hace que el trabajo sea monótono. El líder hace que sea interesante.
10- El jefe ve los problemas y los desastres que pueden destruir a la empresa. El líder ve los problemas como oportunidades para que el equipo de trabajo los supere y los convierta en ocasiones para crecer.






Estilos de liderazgo


DIFERENTES TIPOS DE LIDERAZGO:

 


1. Liderazgo autocrático
Los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de la organización. Muchas personas se sienten resentidas al ser tratadas de esta manera. A menudo el liderazgo autocrático tiene altos niveles de ausentismo y rotación del personal. Para algunas tareas y trabajos sin calificación, el estilo autocrático puede ser efectivo, porque las ventajas del control superan las desventajas.

2. Liderazgo burocrático
Los líderes burocráticos hacen todo según “el libro”. Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad (como trabajar con maquinaria, sustancias tóxicas, o peso peligroso) o  cuando están en juego largas sumas de dinero.

3. Liderazgo carismático
Un estilo carismático de liderazgo es similar al liderazgo transformacional, porque estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y son muy energéticos al conducir a los demás. De todas formas los líderes carismáticos tienden a creer más en sí  mismos que en sus equipos y esto genera problemas, y un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone la empresa. En los ojos de los seguidores, el éxito está ligado a la presencia del líder carismático.

4. Liderazgo participativo o democrático
Los líderes participativos o democráticos invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el  proceso de toma de decisiones. Esto no solo aumenta la satisfacción por el trabajo sino que ayuda a desarrollar habilidades. Los miembros de equipo sienten en control de su propio destino así que están motivados a trabajar duro, más que por una recompensa económica.
Este estilo de liderazgo puede adoptarse cuando es esencial el trabajo en equipo y cuando la calidad es más importante que la velocidad o la productividad.

5. Liderazgo ‘Laissez-faire’
Esta expresión francesa significa “déjalo ser” y es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta. Puede ser efectivo si los líderes monitorean lo que se está logrando y lo comunican al equipo regularmente. A menudo el liderazgo laissez-faire es efectivo cuando los individuos tienen mucha experiencia e iniciativa propia. Desafortunadamente, este tipo de liderazgo puede darse solo, cuando los mandos no ejercen el suficiente control.

6. Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones

Es el opuesto al liderazgo orientado a la tarea. Con el liderazgo orientado a las personas, los líderes están completamente orientados en organizar,  hacer de soporte y desarrollar sus equipos. Es un estilo participativo, y tiende a empoderar al equipo y a fomentar la colaboración creativa. En la práctica la mayoría de los líderes utilizan tanto el liderazgo orientado a la tarea y el liderazgo orientado a las personas.

7. Liderazgo natural
Este término describe al líder que no está reconocido formalmente como tal. Cuando alguien en cualquier nivel de una organización lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo, se describe como líder natural. Algunos lo llaman liderazgo servil. De muchas maneras este tipo de liderazgo es una forma democrática de liderazgo porque todo el equipo participa del proceso de toma de decisiones. Es una buena forma de trabajo en un mundo donde los valores son cada vez más importantes. Otros creen que en situaciones de mucha competencia, los líderes naturales pueden perder peso por otros líderes que utilizan otros estilos de liderazgo.

8. Liderazgo orientado a la tarea
Los líderes altamente orientados a la tarea, se focalizan solo en que el trabajo se haya cumplido y pueden ser un poco autocráticos. Estos líderes son muy buenos para definir el trabajo y los roles necesario, ordenar estructuras, planificar, organizar y controlar. No tienden a pensar mucho en el bienestar de sus equipos, así que tienen problemas para motivar y retener a sus colaboradores.

9. Liderazgo transaccional
Este estilo de liderazgo nace con la idea de que los miembros de equipo acuerdan obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo.
La transacción es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptación hacia las tareas que les da su líder. El líder tiene derecho a castigar a quien considere que su trabajo no está como él desea.
El liderazgo transaccional es un tipo de management, no un verdadero estilo de liderazgo, porque el foco es hacia la ejecución de tareas de corto plazo.

10. Liderazgo transformacional
Los líderes transformacionales son considerados los verdaderos líderes por la mayoría de los teóricos del liderazgo. Inspiran a sus equipos en forma permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo. A su vez estos líderes necesitan sentirse apoyados solo por ciertos empleados. Es una ida y vuelta emocional. Es por ello que muchas organizaciones tienen que funcionar tanto con el liderazgo transformacional como con el liderazgo transaccional.
Los líderes transaccionales (o managers) se aseguran de que la rutina se lleve adelante en forma apropiada, mientras que la transformacional busca nuevas iniciativas y  agregar valor.



Ser un lider


¿Qué es ser un líder?

Ser líder es algo que no se puede ocultar, implica que muchas personas serán seguidores de este por voluntad propia y querrán emprender proyectos junto a él.
Un líder debe tiene la determinación y convicción consciente de vivir cada momento de su vida para cumplir tu propósito. Tiene la mentalidad de que no hay obstáculos que no puedas vencer, no hay reto que no puedas sortear y ningún problema que haga que claudiques de tus metas.
  • Ser líder implica diferir con las ideologías de la mayoría ya que implica tener responsabilidad para argumentar y debatir para inspirar seguridad. Tener un buen liderazgo implica responsabilidad para el bienestar del grupo.
  • Cuando sus subordinados dejen de presentar sus problemas, ese día ha dejado de ser su líder. Han perdido la confianza para que los pueda ayudar o piensan que a su líder ya no les importa. Los líderes verdaderos se muestran accesibles y se ponen a su disposición.
  • Se debe procurar retar a los profesionales, no tener miedo ante esto. Debe aprender de los profesionales, buscarlos como sus socios, observarlos detenidamente.
  • El liderazgo es solitario. La responsabilidad es únicamente de el líder, aun cuando motive la participación de sus subalternos, la decisión que se tome es del líder únicamente, aun cuando sean decisiones difíciles e inequívocas que influirán en el destino de la colectividad.


Capacidades de los líderes:

·         Capacidad para usar el poder con eficacia y de un modo responsable.
·         Capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas de motivación en distintos momentos y en situaciones distintas.
·         Capacidad para inspirar.
·         Capacidad para actuar de forma tal que se desarrolle un ambiente que conduzca a responder a las motivaciones y fomentarlas.




Relación del líder con el seguidor







¿Que es el liderazgo?


El liderazgo

El liderazgo es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.




Es decir, el liderazgo es la capacidad de establecer dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.






El liderazgo puede ser entendido de dos modos:
·         Como una cualidad personal: Combinación especial de características personales que hacen de un individuo un líder
·         Como función: Consecuencia de una distribución de la autoridad para tomar decisiones dentro de una empresa. El ejercicio del liderazgo está condicionado a la oportunidad o entorno para que actué como tal.


El liderazgo conlleva funciones como planear, dar información, evaluar, arbitrar, controlar, recompensar, estimular, de modo que estas tareas ayuden al grupo a alcanzar sus objetivos y satisfacer sus necesidades.

El Circo de la Mariposa


EL LIDERAZGO

Cortometraje: "El Circo de la Mariposa"

Como inicio del tema que voy a desarrollar en este blog, quiero mostrar un vídeo en el que se puede reflexionar acerca de los tipos de líderes.



En este cortometraje podemos distinguir dos tipos de líderes opuestos:
·        

  • ·         El líder autoritario: El líder tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del mismo tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de la organización. Muchas personas se sienten resentidas al ser tratadas de esta manera. Para algunas tareas y trabajos el estilo autocrático puede ser efectivo, porque las ventajas del control superan las desventajas.

 En el cortometraje este líder se burla de sus inferiores e impone su poder sobre ellos. El circo de este líder no es precisamente un circo. Se trata de un lugar donde se muestra a personas con defectos o particularidades físicas. Se intenta que la gente vea a estas personas como marginadas y repudiadas por la sociedad, y es así como terminan viéndose los propios personajes que forman este peculiar circo.

  • ·         El Líder transformacional: Es considerado un verdadero líder. Inspiran a su equipo en forma permanente, y le transmiten su entusiasmo. A su vez éste necesita sentirse apoyado por ciertos empleados. Es una ida y vuelta emocional. Este líder asegura que la rutina se lleve adelante en forma apropiada.

 En el cortometraje, el líder, el Sr. Méndez, ve a cada persona con otros ojos, es capaz de ver mucho más allá de la apariencia y el aspecto físico. Es por esto que le dice a Will “Eres maravilloso”. El Sr. Méndez es optimista, está cargado de energía y esperanza.